Évaluation d’impact et évaluation des risques

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Cet article explique la différence entre l’évaluation d’impact et l’évaluation des risques et la manière dont elles sont ciblées. Il donne également un aperçu de la manière dont les évaluations des risques sont effectuées. Les étapes de l’évaluation des risques sont les suivantes : L’évaluation des risques et la définition des priorités sont les deuxième et troisième étapes du processus, comme l’illustrent les figures 1 et 2. Sources : 4,0,5,14]

Passez la page et apprenez à créer un tableau d’évaluation des risques pour vous aider dans ce processus. Utilisez la section Évaluation préliminaire des risques plus loin dans ce document pour utiliser les données des activités de votre programme et les incidences potentielles sur la vie privée (qui sont incluses dans les documents ultérieurs) pour déterminer leurs incidences potentielles et avoir une idée du niveau de risque. Après avoir collecté les données et déterminé la portée de votre évaluation des risques pour votre projet, le processus d’exécution de l’évaluation des risques proprement dite est transféré. L’étape finale de votre processus d’évaluation des risques est l’élaboration d’un « rapport d’évaluation des risques » qui aidera la direction à prendre des décisions concernant les prochaines étapes de son processus de gestion des risques et les changements futurs. Sources : 1,10,13,16]

Utilisez les données des activités de votre programme et les implications potentielles sur la vie privée comme indiqué ci-dessous, et utilisez également les données de la section Évaluation préliminaire des risques plus loin dans ce document. Sources : 14]

Les évaluations d’impact se composent généralement d’environ quatre phases, définies grossièrement comme l’évaluation préliminaire des risques, l’évaluation d’impact et l’évaluation finale d’impact. Il existe plusieurs types d’évaluations d’impact, souvent appelées « évaluations préliminaires », « pré-effets », « effets finaux », etc. [Sources : 3,3]

À première vue, l’analyse de l’impact sur les activités et l’évaluation des risques semblent avoir des objectifs similaires, mais chacune traite d’un aspect critique différent de la planification de la RD. Chacun de ces processus est utilisé pour créer un plan de reprise après sinistre et de continuité des activités, et il est utile de savoir comment et quand chaque processus est réalisé pour comprendre l’impact d’un événement particulier sur l’entreprise, comme une catastrophe naturelle ou une attaque terroriste. Sources : 15,15,12]

Alors que l’analyse d’impact sur l’activité peut être réalisée sans évaluation des risques, les évaluations des risques ne peuvent être réalisées que pendant le processus d’analyse d’impact sur l’activité. Les évaluations des risques doivent utiliser l’AIB pour quantifier et hiérarchiser les risques qu’elles identifient, comme l’impact potentiel d’une catastrophe naturelle ou d’une attaque terroriste. Si les analyses d’impact sur l’activité (Bia) ne peuvent pas être effectuées pendant l’évaluation des risques, elles peuvent être réalisées simultanément à l’analyse des risques. Les Bia doivent utiliser l’évaluation des risques pour quantifier les risques qu’ils identifient et classer par ordre de priorité. L’évaluation des risques ne peut pas être effectuée avant ou après l’impact sur l’entreprise. Sources : 7,10]

L’une des étapes les plus importantes dans la réalisation d’une évaluation des risques et de l’impact est la production d’un rapport ou d’un document couvrant toutes les estimations ci-dessus. Pour préparer un tel document, il est préférable de suivre les directives, de prêter attention aux outils d’évaluation des risques et de télécharger les exemples d’évaluation des risques de reprise après sinistre afin de mieux les comprendre. Pour en savoir plus sur l’analyse des risques, inscrivez-vous à notre webinaire gratuit sur l’évaluation et le traitement de base des risques. [Sources : 4,4,8]

L’évaluation des risques est un processus qui identifie les dangers potentiels et analyse ce qui pourrait se passer si un danger se produit. Les résultats de l’évaluation des risques conduisent à la hiérarchisation des risques potentiels en fonction de leur gravité et de leur probabilité d’occurrence. Cette dernière étape du processus d’évaluation des risques concerne principalement la question de savoir comment gérer les risques moyens et élevés. Tous les événements de risque identifiés et leur impact sur l’évaluation sont traités pour obtenir une évaluation complète de leur impact potentiel. [Sources : 10,9,14,18]

Lorsque vous voyez la matrice d’évaluation des risques, vous pouvez comparer différents niveaux de risque. L’évaluation des risques vous montre le type d’incident auquel vous pourriez être confronté, tandis que l’analyse de l’impact sur les entreprises vous montre à quelle vitesse vous devez rétablir l’activité après un incident pour éviter des dommages importants. Sources : 17,8]

Le cas échéant, l’analyse des risques comprend des informations sur l’impact d’un incident sur l’entreprise et son impact sur les opérations commerciales. Il est important de documenter l’étendue du risque pour votre entreprise et l’étendue des dommages pour votre entreprise. Sources : 19,14]

Il existe plusieurs matrices d’évaluation des risques efficaces qui vous aident à localiser et à évaluer efficacement les risques potentiels. La matrice d’évaluation des risques aide les organisations à identifier et à hiérarchiser les différents risques en estimant la probabilité d’un risque et l’impact qu’il aurait s’il se produisait. Le risque est calculé en multipliant la valeur de probabilité de la menace par une valeur d’impact et en le classant comme élevé, moyen ou faible en fonction des résultats. Cela signifie que vous devez être conscient des risques, mais aussi de l’impact possible sur votre entreprise. Sources : 17,18,2,1]

Les risques peuvent également être catégorisés en utilisant des méthodes qualitatives lors de l’évaluation des risques, telles que des entretiens, des enquêtes, des entretiens avec les parties prenantes et des discussions. Ces discussions sont précieuses pour comprendre l’impact des changements dans l’environnement commercial, l’évolution des attitudes et d’autres facteurs. Un rapport détaillé sur ces discussions peut vous aider à sélectionner des indicateurs de risques sélectionnés qui peuvent apparaître dans des évaluations de risques et des ateliers ultérieurs. Sources : 0,11,6]

Sources:

[0]: http://apppm.man.dtu.dk/index.php/Impact_and_Probability_in_Risk_Assessment
[1]: https://blog.netwrix.com/2018/01/16/how-to-perform-it-risk-assessment/
[2]: https://www.workiva.com/blog/building-risk-assessment-matrix
[3]: https://www.clarip.com/data-privacy/privacy-risk-assessment/
[4]: https://www.nakivo.com/blog/risk-impact-assessment-in-disaster-recovery-where-to-start/
[5]: https://www.ukessays.com/essays/environmental-studies/risk-assessment-and-environmental-impact-assessment.php
[6]: https://www.researchgate.net/publication/320412444_RISK_ANALYSIS_WITHIN_ENVIRONMENTAL_IMPACT_ASSESSMENT_A_REVIEW
[7]: https://www.inoni.co.uk/blog/business-impact-analysis-vs-risk-assessment
[8]: https://advisera.com/27001academy/knowledgebase/risk-assessment-vs-business-impact-analysis/
[9]: https://www.ncontracts.com/nsight-blog/risk-assessments-101-the-role-of-probability-impact-in-measuring-risk
[10]: https://cio-wiki.org/wiki/Risk_Assessment
[11]: http://www.perseus-net.eu/site/content.php?artid=2204
[12]: https://www.itgovernance.co.uk/blog/whats-the-difference-between-a-risk-assessment-and-a-business-impact-analysis
[13]: https://www.lucidchart.com/blog/risk-assessment-process
[14]: https://www.mitre.org/publications/systems-engineering-guide/acquisition-systems-engineering/risk-management/risk-impact-assessment-and-prioritization
[15]: https://searchdisasterrecovery.techtarget.com/answer/How-do-a-business-impact-analysis-and-risk-assessment-differ
[16]: https://www.priv.gc.ca/en/privacy-topics/privacy-impact-assessments/gd_exp_202003/
[17]: https://tms-outsource.com/blog/posts/risk-assessment-matrix/
[18]: https://www.indeed.com/career-advice/career-development/risk-assessment-matrix
[19]: https://info.undp.org/sites/ERM/SitePages/Step%202%20-%20Risk%20Assessment.aspx
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